조회수: 228478  
 
 
☆대웅제약-해외 제약사ㆍ대학과 신약 공동연구
운영자
2009/03/27 3225
◆창간 43 특별기획 / 한국산업의 미래 스마트 파워◆


제약산업은 연구개발에 돈이 많이 드는 산업이다. 또 대체로 투자와 성과는 비례한다. R&D 비용이 우리나라 전체 R&D와 맞먹는 화이자와 같은 방식으로 경쟁한다면 `계란으로 바위치기`밖에 안 된다.

대웅제약은 내부 R&D 역량에 외부의 아이디어와 기술을 접목하는 `연결개발(C&D:Connection & Development)` 전략를 구사하고 있다. 내부와 연결된 외부 아이디어는 혁신의 원천을 다양화하고 내부 혁신을 가속시키는 추동력이 된다. 이 같은 연결은 또한 내부에서 개발한 기술을 외부로 내보내 시장을 창출하고 가치를 제고하는 통로가 되기도 한다.

지난해 대웅제약은 50여 건의 외부 아이디어와 기술을 검토해 10여 건의 협력모델을 만들어내는 데 성공했다. 메디프론과의 치매치료제, 서울대와의 신규 진통제, 엘컴사이언스와 오스코텍과의 천연물 신약, 한국생명공학연구원과의 항체신약 공동개발 등이 여기에 포함된다. 이 같은 C&D 활동들은 중추신경계 신약연구 개발에 촉진제 역할을 했고 천연물 신약과 항체분야 연구개발 기반을 구축하는 데 기여했다.

황규배 대웅제약 홍보이사는 "파트너의 요구를 정확히 파악한 뒤 이를 바탕으로 서로가 만족할 수 있는 협력모델을 만들어낸다. 1대1 협력뿐 아니라 3자 이상 역량을 통합한 다자간 C&D 모델을 창출해 대웅만의 C&D 모델을 구축해 가고 있다"고 말했다.

대웅제약의 C&D 전략은 글로벌 차원으로 확장되는 중이다. 올해 1월 국내 제약사 중 처음으로 인도 제약산업의 심장부격인 하이데라바드에 연구소를 설립하고 본격적인 연구활동에 착수했다. 이를 위해 대웅제약은 2006년부터 연구원 2명을 파견해 연구소 설립을 차근차근 준비해왔다. 인도 연구소는 총 2개 층을 사용하는 연건평 900㎡ 규모로 각종 첨단연구 장비, 실험장비 및 안전성 실험실이 갖춰져 있다. 의약품 개발 초기단계 연구와 자체 서류업무를 이곳에서 수행하게 된다. 현재 국내 파견 및 현지인으로 구성된 15명의 연구원이 있으며 매년 10~20명가량의 연구 인력을 충원해 나갈 예정이다.

대웅제약이 인도에 연구소를 세운 것은 이곳의 우수한 인적 자원과 싼 연구개발비, 선진국 진출이 가능한 경험과 기술력에 주목했기 때문이다. 인도 연구소 설립을 통해 국내로의 기술 이전은 물론 미국, 유럽 등 선진국 진출이 가능한 제품 개발 역량을 확보하고, 앞으로 2~3년 안에 미국 FDA에 등록할 수 있는 제품을 개발한다는 목표다.

앞서 지난해 8월에는 베이징에 중국연구소를 설립했다. 중국연구소 설립은 중국의 다양한 천연물 임상경험에 착안한 C&D 전략이다. 천연 물질을 기반으로 한 난치병 치료제 개발, 나노 미립자 제제 등을 활용한 제품 개발을 기대하고 있다. 당연히 중국 내 대학교, 연구기관, 제약사들과 공동연구 수행 등 협력관계 유지를 위한 거점이기도 하다.

대웅제약은 인도, 중국 연구소에 이어 조만간 미국 연구소를 설립해 글로벌 C&D의 영역을 넓혀갈 계획이다.